喜訊！集團(tuán)“金梧桐”黨建品牌案例成為全市國企領(lǐng)域唯一獲獎(jiǎng)項(xiàng)目
日前，
贛州市基層黨建特色（創(chuàng)新）項(xiàng)目評(píng)選結(jié)果揭曉。
贛州市國資委黨委、贛州發(fā)展集團(tuán)黨委報(bào)送的黨建特色（創(chuàng)新）項(xiàng)目
《黨建引領(lǐng)金梧引鳳--贛州發(fā)展集團(tuán)創(chuàng)建“金梧桐”黨建品牌探索與實(shí)踐》歷經(jīng)層層選拔，
從眾多參賽項(xiàng)目中脫穎而出，
榮獲全市二等獎(jiǎng)，是我市國企領(lǐng)域參賽項(xiàng)目中唯一入闈參加現(xiàn)場(chǎng)答辯并獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目。
近年來，贛州發(fā)展集團(tuán)作為贛州規(guī)模最大、信用等級(jí)最高的國有企業(yè)，遵照“作示范、勇爭(zhēng)先”殷殷囑托，以創(chuàng)建“金梧桐”黨建品牌為抓手，以爭(zhēng)當(dāng)贛州國企“排頭兵”為目標(biāo)，推動(dòng)黨建質(zhì)量過硬，促進(jìn)黨建工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)深度融合，引育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、高端人才“金鳳凰”，為市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。
我們的品牌故事：
2018年7月，市屬國有企業(yè)整合重組，贛州發(fā)展集團(tuán)被定位為金控金融主業(yè)和市級(jí)重大產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目投融資服務(wù)平臺(tái)。結(jié)合當(dāng)前國有資本投資公司改革試點(diǎn)，加之，在業(yè)內(nèi)，資本又稱作“梧桐”，由此集團(tuán)黨建品牌名稱確定為“金梧桐”。在實(shí)踐中，集團(tuán)黨委提煉了“黨建引領(lǐng)、金梧引鳳”的品牌內(nèi)涵。旨在通過品牌創(chuàng)建，發(fā)揮品牌的導(dǎo)向功能、激勵(lì)功能和凝聚功能，著力解決公司治理不夠完善，黨建與經(jīng)營融合不深，資本作用發(fā)揮不明顯等問題，著力打造最講黨性、最講政治、最講忠誠、最講擔(dān)當(dāng)國企“領(lǐng)頭羊”。
來看看主要做法：
黨建引領(lǐng)明方向
集團(tuán)黨委牢記國企“姓黨”，切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。完善企業(yè)治理機(jī)制。成立9個(gè)黨支部，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨的工作對(duì)集團(tuán)各平臺(tái)、各業(yè)務(wù)板塊全覆蓋。不斷完善企業(yè)治理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“黨建入章”，修訂“三會(huì)一層”議事規(guī)則，拓展為“四會(huì)一層”，清晰界定黨委與各治理主體的權(quán)責(zé)邊界，明確“三重一大”事項(xiàng)，黨委會(huì)前置研究程序。把牢投資方向。充分發(fā)揮黨委把關(guān)定向作用，確保將國有資本配置到“服務(wù)重大項(xiàng)目”“服務(wù)重大產(chǎn)業(yè)”“服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”投資方向。堅(jiān)持改革引領(lǐng)。著力推進(jìn)國有資本投資公司改革，持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)金融主業(yè)，瘦身健體、優(yōu)化升級(jí)。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，護(hù)航企業(yè)改革發(fā)展。
建強(qiáng)堡壘謀發(fā)展
扎實(shí)推進(jìn)基層黨建“三化”建設(shè)和黨建質(zhì)量過硬行動(dòng)，筑牢支部堡壘。選好“領(lǐng)頭雁”。根據(jù)金融主業(yè)市場(chǎng)化程度高，班子配備難實(shí)際情況，深入實(shí)施“雙培養(yǎng)一輸送”工程，精心選育又紅又專的領(lǐng)頭雁。打造特色支部。各黨支部圍繞集團(tuán)“金梧桐”黨建品牌，結(jié)合“一企業(yè)一業(yè)態(tài)”實(shí)際，涌現(xiàn)出基金公司黨支部百億產(chǎn)業(yè)基金金色小投行、城鎮(zhèn)公司黨支部重大項(xiàng)目建設(shè)精品小城投、融資租賃黨支部紅色混改企業(yè)等黨建特色做法。強(qiáng)化考核問效。黨建工作考核不合格實(shí)行“一票否決”，同時(shí)明確黨建工作好必須體現(xiàn)在經(jīng)營工作好，黨建與經(jīng)營目標(biāo)深度融合。
激活細(xì)胞夯根基
堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，打造又紅又專人才隊(duì)伍支撐企業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)思想建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)、常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育，在集團(tuán)一樓大廳打造“三區(qū)一廊”情景式、互動(dòng)式300平黨史學(xué)習(xí)教育文化長廊。針對(duì)集團(tuán)資金密集、人才密集、風(fēng)險(xiǎn)密集的特點(diǎn)，編制企業(yè)文化手冊(cè)，確立“守正、創(chuàng)新、誠信、擔(dān)當(dāng)”企業(yè)文化的核心理念，凝聚人心共識(shí)。創(chuàng)新人才選育模式。構(gòu)建“1+3+N”人才培育體系。“1”就是舉辦“金梧桐”大講堂，針對(duì)全體員工實(shí)行“政治理論與經(jīng)營業(yè)務(wù)”全覆蓋式培訓(xùn)?！?”就是針對(duì)中層干部、后備干部、年輕骨干員工開展“三鷹計(jì)劃”，因材施教式培養(yǎng)?！癗”就是建立N項(xiàng)針對(duì)專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制，打造“又紅又?！比瞬抨?duì)伍。激勵(lì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。將黨員參與黨群活動(dòng)、在急難險(xiǎn)重任務(wù)中的表現(xiàn)等情況作為年度黨性體檢、提拔重用和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要指標(biāo)，鼓勵(lì)黨員迎難而上，擔(dān)當(dāng)作為。
亮點(diǎn)紛呈的工作成效
贛州發(fā)展集團(tuán)黨委始終把為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過“金梧桐”黨建品牌創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)了黨建與經(jīng)營融合發(fā)展。
一是強(qiáng)根固魂，黨建工作質(zhì)量明顯提升。2021年，是集團(tuán)歷年來黨建工作獲獎(jiǎng)最多的一年。以真實(shí)案例拍攝的3部黨建片全部榮獲全市評(píng)比二、三等獎(jiǎng)，對(duì)集團(tuán)黨建工作給予充分肯定。同時(shí)，收獲了“全市先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。
二是強(qiáng)化服務(wù)，企業(yè)實(shí)力增級(jí)進(jìn)檔。服務(wù)產(chǎn)業(yè)超百億，服務(wù)項(xiàng)目近200億，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)近300億。在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)實(shí)力也得到增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了信用增級(jí)、排位晉檔。成為中部六省第三家、江西省首家獲得穆迪、惠譽(yù)雙投資級(jí)國際評(píng)級(jí)的地市級(jí)國企。集團(tuán)入圍“2021年中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”第393位榜單，“2021年江西企業(yè)100強(qiáng)”第30位（近三年每年進(jìn)位10位）。
三是人才集聚，企業(yè)活力顯著增強(qiáng)。打造了一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)水平精通、富有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍。同時(shí)，通過產(chǎn)業(yè)落地，柔性引進(jìn)4名博士，10余名高層次人才，400余名專業(yè)技術(shù)人才。目前，集團(tuán)現(xiàn)有在職員工264人，黨員占比、中層干部黨員占比均為市屬國企最高。
四是金梧桐引來了“金鳳凰”。通過創(chuàng)新金融服務(wù)模式，引進(jìn)道氏技術(shù)、領(lǐng)駿科技等一批上市公司和擬上市企業(yè)落戶贛州，推動(dòng)我市六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在資本市場(chǎng)已投資8家上市公司、5家擬上市公司，形成“8+5”布局。
