2013年黨建工作盤點之改革篇：改革奮進創(chuàng)佳績
一年來，公司克服宏觀經(jīng)濟疲軟的不利形勢，上下齊心協(xié)力、承壓奮進，圓滿完成了各項目標任務，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步攀升。
（一）富有競爭力的業(yè)務板塊基本成型。按照《公司發(fā)展戰(zhàn)略構想》，通過“進、退、轉(zhuǎn)、擴”等方式，構建了以融資、金融、總部經(jīng)濟運營和地產(chǎn)等五大板塊為主要業(yè)務的公司主營業(yè)務，形成了以“資源整合”和“資本運作”為核心的核心競爭力，初步構建了產(chǎn)融結合的商業(yè)模式，公司綜合實力邁上新臺階，可持續(xù)發(fā)展后勁顯著增強。實現(xiàn)融資75億元，集團本部總資產(chǎn)66.38 億元, 同比增長272.09%；凈資產(chǎn)17622.31萬元，同比增長21.24 %；營業(yè)收入2.37 億元，同比增長64.58 %；預計年內(nèi)可實現(xiàn)利潤3000萬元，同比增長28.96 %；國有資本保值增值率達570.35%，均創(chuàng)同期歷史最高水平，超額完成市國資委下達的考核目標任務。
（二）融資工作躍上新臺階。依托公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)健成果，公司市場化融資工作深入推進，全年累計實現(xiàn)融資75億元，融資工作超歷史。一是成功發(fā)行全省第一支融資平臺產(chǎn)業(yè)債，規(guī)模15億元，發(fā)行價格6.6%，為全省同期同質(zhì)債券最低價格，有效解決了尋全高速公路公司項目資本金問題。二是成功注冊發(fā)行35億元中期票據(jù)，開創(chuàng)了我省投融資平臺和全國AA級企業(yè)發(fā)行中期票據(jù)的先例，為我市市政基礎設施建設和民生工程建設提供了有力資金支持。三是成功獲得國開行25億元農(nóng)村危舊土坯房改造項目融資貸款，創(chuàng)造了“農(nóng)民建房、平臺融資”的新模式。四是成功打通銀行授信貸款通道，獲得國開行、北京銀行等金融機構授信額度近7億元。
（三）包容性金融服務體系加快推進。公司立足“蘇區(qū)振興”，著眼于服務全市廣大中小企業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，通過創(chuàng)設新型金融業(yè)態(tài)的方式，逐步構建起完整的包容性金融服務體系。一是成功組建了注冊資本1.8億元的易泰融資租賃有限責任公司，并被商務部批準為試點企業(yè)。二是發(fā)起組建了注冊資本200萬元的贛州國鑫咨詢有限公司，主要經(jīng)營項目投資、管理咨詢、資產(chǎn)運營管理等。四是正在籌建注冊資金5000萬元的江西省贛南金融資產(chǎn)交易中心，擬開展金融資產(chǎn)、金融產(chǎn)品交易及其他金融創(chuàng)新產(chǎn)品的咨詢、開發(fā)、設計、服務和交易等業(yè)務。五是在市委、市政府的統(tǒng)籌調(diào)度下，注冊資本達20億元、全省最大的贛州市金盛源擔保有限公司成功重組并順利移交。
（四）市場化運營能力大為提升。調(diào)動公司優(yōu)質(zhì)資源，深入落實對接央企工作，通過與央企在理念、管理、資金、技術等全方位的對接，實現(xiàn)了公司市場化運營能力的提升。9月6日，在市委、市政府的統(tǒng)籌安排下，公司出資4億元與招商證券共同發(fā)起設立了國內(nèi)單只規(guī)模最大的股權投資基金——35.08億元的招商致遠壹號股權投資基金和20億元的夾層基金，開啟了公司進軍股權投資、定向增發(fā)增資及并購重組領域的序幕。依托中國瑞林公司雄厚的工程設計、監(jiān)理的管理和技術優(yōu)勢，共同組建了城瑞項目管理公司，開拓了工程管理、咨詢市場，提升了工程建設質(zhì)量與水平。與港中旅集團合作，依托其酒店品牌、管理成本和市場拓展方面的優(yōu)勢，努力降低總部經(jīng)濟區(qū)管理成本，提升經(jīng)濟效益。
