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贛州發(fā)展供應鏈公司黨支部全面深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，通過政治建設(shè)引廉、廉政教育護廉、建章立制固廉、責任擔當踐廉等四個“廉”動，堅定不移推進全面從嚴治黨和黨風廉政建設(shè)，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供紀律保障。

強化政治建設(shè)引廉，把好“勤廉之舵”

堅持強化政治引領(lǐng)，不斷增強建設(shè)勤廉企業(yè)的政治自覺、思想自覺和行動自覺。加強政治理論武裝。把學習貫徹習近平總書記最新重要講話、指示批示精神作為支委會“第一議題”，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨、嚴明黨的政治紀律和規(guī)矩等重要論述，全面落實中央和省、市紀委全會精神，推動政治理論學習常態(tài)化、制度化，引導黨員干部提高政治“三力”，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。落實從嚴治黨責任。支部書記認真履行黨風廉政建設(shè)主體責任，壓實班子成員“一崗雙責”，形成各負其責、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管黨治黨責任格局。通過支委班子上廉政專題黨課，組織黨員干部職工簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》、每季度召開黨風廉政建設(shè)部署推進會及警示教育會、經(jīng)常性開展談心談話加強對黨員干部職工“八小時”以外的監(jiān)督、開展廉潔宣誓等形式，落實落細集團黨委勤廉發(fā)投建設(shè)各項措施，推動“勤廉發(fā)投”建設(shè)工作走深走實。

強化廉政教育護廉，鑄牢“勤廉之魂”

抓好黨員干部廉政教育，筑牢防腐拒變防線。抓好警示教育。通過常態(tài)化傳達學習中央、省、市紀委監(jiān)委通報的典型案例、集中觀看警示教育片、節(jié)前廉潔教育提醒，赴南康唐江鎮(zhèn)開展“銀企黨建共建 共鑄清廉盾牌”主題黨日活動等形式，引導黨員干部知紅線、守底線，時刻保持趕考的清醒和堅定。抓好廉潔教育。充分利用好廉潔文化長廊、宣傳展板等文化陣地，讓“廉無處不在”，營造了崇廉拒腐的濃厚氛圍。結(jié)合“青廉行”活動，由支部書記牽頭，開展新員工入職談話,切實提高年輕干部廉潔自律意識，扣好廉潔從業(yè)的“第一粒扣子”。通過發(fā)放《家屬助廉倡議書》、贈送《習近平關(guān)于注重家庭家教家風建設(shè)論述摘編》等形式開展廉政家訪活動，引導干部職工家屬當好“廉內(nèi)助”，筑牢家庭“護廉網(wǎng)”。

強化建章立制固廉，夯實“勤廉之基”

通過制度建設(shè)、風險防控，逐步形成了制度管人、管事、管權(quán)、管錢的運營管理制度體系，推進公司合規(guī)管理。加強機制體制建設(shè)。結(jié)合公司實際，進一步加強內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)，定期排查廉政風險隱患，修訂完善議事規(guī)則、《業(yè)務定價執(zhí)行標準》（2023版）、《采購操作細則》等制度，補齊制度短板，扎牢制度籠子。同時，加快供應鏈業(yè)務系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)項目監(jiān)管全流程數(shù)字化管理，進一步提高項目全流程、全鏈條風險防控和內(nèi)部監(jiān)督機制。完善內(nèi)控體系建設(shè)。結(jié)合業(yè)務實際，在行業(yè)準入、客戶開發(fā)、盡職調(diào)查、投后管理等方面完善相應制度，加強上下游資信、貨物真實性等審查；合規(guī)開展投后管理，通過實地考察、遠程實時監(jiān)控、定期盤存、第三方核驗等多種方式保障貨物真實與安全，全面優(yōu)化供應鏈的商流、物流、資金流和信息流；通過項目復盤等方式，不斷增強風險防控意識，綜合運用協(xié)商、訴訟、市場化處置等多種方式，加大風險資產(chǎn)處置力度，努力提升風險防控水平和風險處置能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

強化責任擔當踐廉，恪守“勤廉之本”

聚焦“作示范、勇爭先”要求，厚植勤廉優(yōu)良作風，圍繞中心、服務大局，充分發(fā)揮供應鏈金融優(yōu)勢，助推地方經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級。踐行擔當，服務實體展現(xiàn)新作為。緊緊圍繞我市“三大戰(zhàn)略、八大行動”，認真對照“1+5+N”工業(yè)倍增升級行動方案，傾力打造建材集采平臺，以贛南大道快速路重點項目為切入點，累計實現(xiàn)采購建材3.36億元，助力我市城市能級提升；加大對本地上市企業(yè)章源鎢業(yè)、灣區(qū)上市公司同益股份、央企中鐵五局、中鐵隧道局等實體企業(yè)支持力度，累計10.03億元提供供應鏈綜合服務，助力企業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。因企施策，業(yè)務創(chuàng)新取得新實效。大興調(diào)查研究之風，以調(diào)研開局，著力解決企業(yè)發(fā)展“卡脖子”的痛點堵點難點問題，堅持發(fā)揮供應鏈金融優(yōu)勢與客戶實際情況相結(jié)合，創(chuàng)新幫扶措施，踐行國企責任擔當。如聯(lián)合縣域國有企業(yè)創(chuàng)新實施銅制品存貨動態(tài)倉儲監(jiān)管，在保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，有效盤活庫存資產(chǎn)，為本地龍頭企業(yè)金一電纜累計提供2.7億元供應鏈金融服務。