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【勤廉發(fā)投創(chuàng)建】贛州工控集團(tuán)黨支部:深化黨風(fēng)廉政建設(shè) 助力“勤廉發(fā)投”創(chuàng)建

作者:呂莎 編輯:黨群工作部 發(fā)布時(shí)間:2023-08-17 09:54:00 點(diǎn)擊數(shù):1651

贛州工控集團(tuán)公司黨支部圍繞集團(tuán)“勤廉發(fā)投”創(chuàng)建工作,通過(guò)“責(zé)、教、訪、督、調(diào)”模式,扎實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層壓實(shí)責(zé)任


始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同謀劃、同部署、同考核,堅(jiān)持不懈落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制各項(xiàng)要求,簽廉潔承諾書(shū),做好勤廉表率,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局,全體職工時(shí)刻保持清醒的政治頭腦,自覺(jué)接受各級(jí)監(jiān)督,真正做到筑牢防線、不踩紅線、守住底線,推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作“橫向到邊、縱向到底”。

深化廉政教育,筑牢思想堤壩


定期召開(kāi)專(zhuān)題廉政學(xué)習(xí)會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,把黨章黨規(guī)黨紀(jì)作為理論學(xué)習(xí)、干部培訓(xùn)的必修課,以觀看視頻、講紅色廉潔故事等方式開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí),注重用身邊事教育身邊人。通過(guò)廉潔宣誓活動(dòng),喚起自律意識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定黨員干部理想信念、銘記職責(zé)使命,依法依規(guī)履行職責(zé),秉持清正廉潔良好風(fēng)尚,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和接受監(jiān)督意識(shí),使廉潔意識(shí)和法紀(jì)觀念內(nèi)化于心、外化于行。

開(kāi)展廉政家訪,共筑廉潔防線


“羅博士剛到我們公司,他的工作壓力不小,非常感謝您對(duì)他工作的支持和理解,也希望您在今后一定要多提醒、多警示、多吹清廉風(fēng)”。在該支部近期開(kāi)展的廉政家訪活動(dòng)中,通過(guò)看家庭環(huán)境、問(wèn)生活情況,看家庭關(guān)系、問(wèn)思想情況,看家教家風(fēng)、問(wèn)廉政情況等“三看三問(wèn)”方式了解黨員干部職工的生活圈、朋友圈和興趣愛(ài)好,與家屬開(kāi)展溝通交流,從側(cè)面了解黨員干部職工的思想情況,征求對(duì)家庭家教家風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)建議,引導(dǎo)黨員干部職工家屬當(dāng)好“賢內(nèi)助”和“廉內(nèi)助”。

做好廉潔監(jiān)督,夯實(shí)合規(guī)底子


始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓在日常、抓在經(jīng)常,在節(jié)假日及重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),通過(guò)發(fā)送廉政信息、會(huì)議強(qiáng)調(diào)等方式,做好日常提醒,督促全體員工嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神。把風(fēng)險(xiǎn)防控要求貫穿于項(xiàng)目投資和管理的各層面、各領(lǐng)域,嚴(yán)格落實(shí)投資類(lèi)業(yè)務(wù)全流程精準(zhǔn)監(jiān)督管理程序,規(guī)范投資流程,實(shí)現(xiàn)投前、投中、投后全過(guò)程防控。健全完善專(zhuān)家論證會(huì)、項(xiàng)目評(píng)審會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,強(qiáng)化源頭防控。加強(qiáng)項(xiàng)目投后管理,配備專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的人員兼任項(xiàng)目董監(jiān)事,強(qiáng)化外派人員履職管理。

強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度,提升工作效能


以“起跑即沖刺、開(kāi)局即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài),迅速成立鋰電資源整合和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、螢石資源整合和潤(rùn)鵬礦業(yè)上市、工控集團(tuán)資產(chǎn)優(yōu)化等3個(gè)工作小組,建立定期調(diào)度機(jī)制,核心工作“掛圖作戰(zhàn)”,全年目標(biāo)“靶向發(fā)力”,確保工作不斷檔、事事抓落實(shí)。僅用時(shí)10天注資3億元全資組建贛州發(fā)展新能源公司,完成首個(gè)含鋰資源礦山企業(yè)大余隆盛礦業(yè)整合重組。積極推動(dòng)潤(rùn)鵬礦業(yè)整合上市和螢石資源整合,探討確定了整合上市工作總體方案,推動(dòng)興國(guó)螢石資源整合示范項(xiàng)目盡快落地。自我加壓,持續(xù)推動(dòng)工控集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作,完成大余經(jīng)緯不良項(xiàng)目處置,歷史遺留問(wèn)題有望清倉(cāng)見(jiàn)底。

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