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整合重組以來，贛州工控集團(tuán)按照贛州發(fā)展集團(tuán)黨委關(guān)于“勤廉發(fā)投”建設(shè)有關(guān)部署要求，做到“學(xué)”有深度，“勤”有強(qiáng)度，“廉”有力度，不斷營造勤廉企業(yè)建設(shè)良好氛圍。

強(qiáng)化思想引領(lǐng)，筑牢勤廉建設(shè)之基

堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，切實(shí)將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神和重要指示批示精神作為支委會、黨員大會第一議題。嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，依托黨員大會、談心談話等方式教育引導(dǎo)黨員干部職工增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真做好黨的二十大會議精神宣貫工作，嚴(yán)格按要求落實(shí)每月學(xué)習(xí)日、“三會一課”、組織生活會、黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、民主評議黨員和黨性體檢等制度，嚴(yán)肅開展批評與自我批評。強(qiáng)化黨對企業(yè)治理的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，繼續(xù)堅持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”體制機(jī)制，制定并嚴(yán)格落實(shí)黨組織“三重一大”議事清單，堅決把黨組織集體研究討論作為前置程序。

強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)之魂

贛州工控集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)贛州發(fā)展集團(tuán)黨委關(guān)于“立足贛州特色礦產(chǎn)資源稟賦，打造綜合性工業(yè)投資控股平臺，助力全市工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的定位要求，苦干實(shí)干，奮力開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。圓滿完成贛州稀土集團(tuán)整合重組更名工作，于10月20日舉行公司揭牌儀式暨2022年度第一次“三會”，健全了法人治理結(jié)構(gòu)，完善了公司內(nèi)部管理制度21項。推進(jìn)礦產(chǎn)資源大平臺整合工作，積極響應(yīng)“映山紅”行動，以旗下擬上市礦山企業(yè)為主體，整合優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金的引導(dǎo)作用，盤活名下礦產(chǎn)資源，推動企業(yè)早日IPO。針對鋰礦這一熱點(diǎn)礦種開展摸排，聯(lián)合向市政府呈報了鋰礦資源高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報告，先后與省內(nèi)鋰礦資源開發(fā)利用的多家頭部企業(yè)接洽，不斷擴(kuò)大資源輻射廣度。實(shí)施企業(yè)改革和層級壓縮行動，聚焦主責(zé)主業(yè)，完成低效企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓，啟動“僵尸”企業(yè)清算注銷，逐步減少管理層級，不斷提升決策效率和資產(chǎn)質(zhì)量。

強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，繃緊廉潔自律之弦

牢固樹立“抓好全面從嚴(yán)治黨是本職，抓不好是失職，不抓是瀆職”的意識，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，支部書記帶頭履行好第一責(zé)任人職責(zé)，支部委員切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，當(dāng)標(biāo)桿、樹榜樣。堅持全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同研究、同部署、同落實(shí)、同考核，每季度開展一次黨風(fēng)廉政專題教育，分析研判黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢。深入貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定精神，堅決糾正和反對“四風(fēng)”，加大對形式主義、官僚主義，不作為、亂作為、慢作為、慵懶散浮等作風(fēng)問題的整治力度，防治吃拿卡要行為，構(gòu)建親清合作伙伴關(guān)系。深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)，認(rèn)真組織開展“廉政文化月”活動，充分利用參觀廉政教育基地、觀看反腐倡廉電教片等形式，引導(dǎo)黨員干部職工知敬畏、守底線。